Werkervaring

Als Operationeel Contractmanager geef ik sturing aan inkopen en contracten en leid ik het project Groot Variabel Onderhoud 2024 (perceel 2) in goede banen. Ik richt me op de uitvoering van de werkzaamheden met een hoog politiek-bestuurlijk en hoog technisch-veiligheidskritisch risico.

De realisatie van de werkzaamheden is beschreven in een E&C-contract en vindt tijdens 20 weekendafsluitingen (SLOT's) plaats en betroffen asfalteringswerkzaamheden (o.a. in de Beneluxtunnel), vervanging van geleiderail en voegovergangconstructies en betonreparaties (waaronder betonnen oplegblokken) aan kunstwerken.

Als Operationeel Contractmanager geef ik sturing aan inkopen en contracten en leid ik het project VenR A20/A4 viaducten (Kethelplein) in goede banen. Ik richt me op de contractvoorbereiding, -aanbesteding en –uitvoering van de planfase en de realisatiefase van het project met een hoog politiek-bestuurlijk en technisch-veiligheidskritisch risico.

Ik stem lopende zaken regelmatig af met de IPM-contractmanager en zorg voor overeenstemming over de contractinhoud. Ik zie erop toe dat contracten voldoen aan de geldende inkoopstrategieën, kaders, richtlijnen en randvoorwaarden. Risico's heb ik scherp in beeld en ik adviseer betrokkenen hier tijdig over.

Als Operationeel Contractmanager gaf ik sturing aan inkopen en contracten en leidde ik het project Groot Variabel Onderhoud 2022-2023 (Prins Clausplein) in goede banen. Ik richtte me op de uitvoering van de werkzaamheden met een gemiddeld politiek-bestuurlijk en hoog technisch- en veiligheidskritisch risico.

De realisatie van de werkzaamheden was beschreven in een E&C-contract en vond tijdens 11 weekendafsluitingen (SLOT's) plaats. Het project was ruim binnen budget en 1 maand eerder opgeleverd.

In de rol als Contractmanager binnen Qirion ben ik werkzaam (geweest) bij de planfase van de civiele- en (internationale) kabelprojecten, de aanbestedingen en uitvoeringswerkzaamheden t.b.v. aanleg en verwijderen van hoogspanningskabels en -masten (o.a. voor Tennet) voor diverse projecten.

Hiernaast adviseer ik de Projectmanager en de Opdrachtgever tijdens escalatiegesprekken om issues met marktpartijen op te lossen en draag ik bij aan het verhogen van het kennisniveau en ervaring van UAV 2012 en UAV-GC binnen Qirion.

DC Advies Projectmanagement & Engineering levert projectmanagement, inkoop (o.a. BVP), Contractmanagement, advies, kwaliteitsborging en auditing, procesmanagement, risicomanagement en engineeringswerkzaamheden op het gebied van Civiele Techniek.

Als Contractmanager had ik naast de operationele werkzaamheden een adviserende en coachende taak in de organisatie om de medewerkers verder te brengen met mijn kennis en ervaring van contracten. Ik zat de tactische overleggen voor tussen de Opdrachtgevers en de marktpartijen en droeg bij aan de strategische overleggen.